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關于舉辦精益項目評價及案例分析培訓班的通知

作者:系統管理員 發布日期:2018/03/16

各會員單位及相關組織:

精益生產方式是基于客戶需求,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入取得最佳績效的一種生產管理模式。隨著各類組織對精益生產方式認識水平的不斷提高,該模式越來越受到國內外企業的認同,并已從生產系統逐步延伸到企業的各項管理活動中。當前,我國經濟發展已轉向高質量發展階段,這就要求企業從粗放式管理向精益式管理轉變,引入精益管理的思想和方法是中國企業應對全球化市場競爭的必然選擇。為幫助廣大組織了解精益管理及項目評價的理論與方法,中國質量協會教育培訓中心(北京中質協卓越培訓有限公司)擬于2018年4月在江蘇省南京市舉辦“精益項目評價及案例分析”培訓班。現將有關事宜通知如下:

一、培訓目標

使學員了解精益生產發展的概況,理解精益生產的基本理念、主要方法和工具,掌握精益改善項目的評價要點及思路,促進精益管理在企業的有效推進。

二、培訓時間

2018年4月11日-13日(10日報到)。

三、培訓地點

江蘇省南京市(具體地點報名后另行通知)。

四、培訓對象

企業的生產管理人員、精益推進主管、設備管理人員和班組長、精益改善項目團隊成員,以及其他企業管理人員等。

五、培訓內容

(一)精益的產生與發展概述;

(二)精益生產的目的:消除七大浪費;

(三)實施精益管理的起點——價值流圖分析VSM;

(四)精益生產管理工具:5S、目視化、作業標準化、快速換模、拉動系統、看板管理、生產單元與布局、防錯法、全面生產維護等;

(五)《精益管理準則》團體標準講解;

(六)精益改善項目的評價標準解讀及優秀項目成果分享;

(七)2018年中國質協精益管理推進情況介紹。

六、聯系方式

請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執表(附件),于2018年3月31日前傳真至中國質量協會教育培訓中心。

聯系電話:(010)66079098、68419670

傳    真:(010)66079132

電子郵箱:[email protected]

網    址:www.vsxnod.shop

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附件:中國質量協會公開培訓課程回執表.docx


中國質量協會秘書處

2018年3月6日


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